发稿时间：2023-02-21 来源：
2月16日，峰海集团举行《鸿城·壹品工程动员大会》——暨凯发k8官方网娱乐官方的合作伙伴联谊会。董事长熊杰、以及70多家供应商、劳务商、劳务单位、分包单位、上下产业链合作商等共同出席了本次会议。
熊总表示企业的发展，离不开大家的同心协力，离不开大家的努力付出，2023年我们必将更有信心，再创辉煌，在此提出三个感谢：
第一个感谢，感谢在座各位对峰海集团的信任，有的是从丽水鑫城就开始合作，感谢对我们一如既往的陪伴；
第二个感谢，感谢过去一直以来对我们销售工作的支持；
第三个感谢，感谢在座的各位对鸿城壹号院、鸿城壹品项目的爱护和呵护。
会上熊总着重强调，2023年任何企业、任何人，在历史的长河中是一粒尘埃，没有人能置身事外。
为了完成 2023 年度各项重要工作目标，熊总再次重点提出以下要求：
1、必须要抓执行、抓考核、抓落实，首要条件是要有明晰的组织架构
2、尊重配合现场所有管理人员的管理监督，包括监理、成控、财务等；
3、尊重监理的工作，同时互相监控，必须履行职责，有担当、有作为；
4、周例会、月例会必须要参加，组织并落实；
5、必须对安全重视，文明施工作工作重点管理；
6、严格落实质量管理对接、质量管理体系、严格落实程序和流程；
7、严格遵守，以合同为基础，对工作中的所有环节把控，必须与每个班组加以说明；
8、所有劳务承包以及单包分项采购保险，尤其高层作业单位必须购买保险；
9、管理人员必须要以身作则，树立管理的专业性，系统性和流程专业化，严于律己，绝不做有损公司的事情。
最后，重要核心，抓管理。熊总再次强调管理层每个人都要主动承担责任，抓考核，必须制定每周、月度计划方案。每周、月例会要抓执行，在过程中发现问题、总结问题、解决问题！
峰海人不惧每一次挑战，更会把握每次向上的机遇！
铆足干劲，同心同行，合作共赢，再启新程！
2023年，加油，峰海人！！
